by Isaac Asimov
Jehan Shuman was used to dealing with the men in authority on long-embattled earth. He was only a civilian but he originated programming patterns that resulted in self-directing war computers of the highest sort. Generals, consequently listened to him. Heads of congressional committees too.
There was one of each in the special lounge of [...]

L’autonomie institutionnelle  est désirée par deux types de directeurs : Ceux qui veulent la liberté d’action et ceux qui veulent diriger leur empire au lieu d’être un acteur d’un système plus grand.
La différence entre les deux vient de la capacité de la personne à rassembler les gens autour d’un projet d’avenir et d’être prêt à [...]

Suite à une demande du conseil d’administration de l’AÉTÉLUQ je me vois dans l’obligation de retirer mes billets à propos de l’association. Jusqu’à nouvel ordre, je ne pourrai plus blogguer à propos de mon expérience d’administrateur au sein de cette organisation.

Au Québec, on ne devrait pas avoir de Crashed Ice. Imaginez un peu! C’est faire la promotion de l’anglais que de donner un nom international à un événement international. Malheureusement pour nous, ça adonne que c’est aussi la langue contre laquelle nos extrémistes locaux en ont. Si nos ancêtres avaient été envahis par des Italiens, [...]

You have a great idea for a business? You think it’s an unexploited goldmine? Try this test with your idea; if it succeeds you may well be into something. If you fail this test, stop right now, or find another way to solve the situation.
Are you able to solve someone else problem right now? Don’t [...]

Carnegie Mellon Professor Randy Pausch (Oct. 23, 1960 – July 25, 2008) gave his last lecture at the university Sept. 18, 2007, before a packed McConomy Auditorium. In his moving presentation, “Really Achieving Your Childhood Dreams,” Pausch talked about his lessons learned and gave advice to students on how to achieve their own career and [...]

Tout le monde crie que vos prix sont trop élevés? C’est faux.
Vous avez besoin d’augmenter votre valeur. Baissez son prix, c’est choisir de sacrifier la qualité, le service, l’innovation et l’excellence. En supposant évidemment que vous êtes en train de faire tout ce que vous pouvez pour créer de la valeur, le faites-vous vraiment? La [...]