No, we are not gonna do that

Saying no is hard. Saying no implies that you know where you’re going. That you know what the right goal is and what’s not. Pleasing everyone every time everywhere gets you nowhere. It’s not a strategy; it’s the absence of …

The feeling of power

by Isaac Asimov

Jehan Shuman was used to dealing with the men in authority on long-embattled earth. He was only a civilian but he originated programming patterns that resulted in self-directing war computers of the highest sort. Generals, consequently listened …

Divorcer en se lançant des livres au lieu de la vaisselle

L’autonomie institutionnelle  est désirée par deux types de directeurs : Ceux qui veulent la liberté d’action et ceux qui veulent diriger leur empire au lieu d’être un acteur d’un système plus grand.

La différence entre les deux vient de la …

AÉTÉLUQ – Rencontre du 15 mars

Suite à une demande du conseil d’administration de l’AÉTÉLUQ je me vois dans l’obligation de retirer mes billets à propos de l’association. Jusqu’à nouvel ordre, je ne pourrai plus blogguer à propos de mon expérience d’administrateur au sein de cette …

Having fun with fake guns

Au Québec, on ne devrait pas avoir de Crashed Ice. Imaginez un peu! C’est faire la promotion de l’anglais que de donner un nom international à un événement international. Malheureusement pour nous, ça adonne que c’est aussi la langue contre …

The ABC of business viability

You have a great idea for a business? You think it’s an unexploited goldmine? Try this test with your idea; if it succeeds you may well be into something. If you fail this test, stop right now, or find another …

Randy Pausch : The Last Lecture

Carnegie Mellon Professor Randy Pausch (Oct. 23, 1960 – July 25, 2008) gave his last lecture at the university Sept. 18, 2007, before a packed McConomy Auditorium. In his moving presentation, “Really Achieving Your Childhood Dreams,” Pausch talked about his …

Finir entre deux gugusses en plastique

Tout le monde crie que vos prix sont trop élevés? C’est faux.

Vous avez besoin d’augmenter votre valeur. Baissez son prix, c’est choisir de sacrifier la qualité, le service, l’innovation et l’excellence. En supposant évidemment que vous êtes en train …